- 发布日期：2025-02-23 23:07 点击次数：77
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PCB网城讯
近期，博敏江苏厂区隆重举行了“匠心筑品质质量创未来”2025年品质年启动会。PCB副总裁高桂华、韩志伟，江苏厂区副总经理覃新，PCB技术管理部首席技术官孙炳合博士，PCB质量管理部副总经理陈诚，以及各部门负责人等出席本次启动会。在激昂的《博敏之歌》大合唱中，大会正式拉开帷幕。
活动背景与规划
活动伊始，博敏PCB质量管理部副总经理陈诚讲到，在竞争白热化的市场环境下，品质已成为企业生存的根本。2025年度品质改善活动将从学文件与用文件、技能大赛、6sigma与QCC活动推行、员工赋能、合规性检查这五个维度展开，旨在推动全员参与质量改善，增强质量意识，实现公司的价值观与愿景。
陈总提出2025品质年的总目标，要始终坚守“三不政策(不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品)”，以“五不原则(原因找不到不放过、责任分不清不放过、纠正措施不落实不放过、纠正措施不验证不放过、有效措施不标准化不放过)”为着力点，警惕质量意识的“五个陷阱(差不多就可以、零缺陷不可能、这不关我事、双重标准、以前也是这样)”。
他强调，需通过意识、态度、行为、观念、行动、习惯这六个方面的改变，提升全员质量意识。只有全体员工齐心协力，将质量意识深植于心，积极投身品质改善，才能凭借卓越的产品和服务赢得市场。
五大模块解读
随后，博敏品质改善活动各模块组长分别对五个模块进行了详细解读。
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公司将精心组织员工深入学习各类文件，使文件规范成为日常工作的行动指南，真正做到理论与实践相结合。
技能大赛的举办，将激发员工提升专业技能的热情，大家可在竞赛中相互切磋、共同进步，为产品质量提升注入持续动力。
6sigma与QCC活动的同步推进，将从数据优化与团队协作两个维度深度挖掘质量改进潜力，不断优化流程，降低产品缺陷。
同时，公司还将通过丰富培训课程、一对一辅导等方式为员工赋能，确保员工在面对复杂质量把控工作时游刃有余。
此外，定期开展严格的合规性检查，如同为质量装上“安检仪”，及时排查潜在风险，将质量隐患扼杀在萌芽状态。
品质宣誓
在J1、J2两位质量负责人的引领下
全体与会人员右手握拳，庄严地进行品质宣誓
技术视角强调品质
PCB技术管理部首席技术官孙炳合博士从技术视角出发，强调了高品质的关键意义。他指出，持续的质量改善至关重要。近年来，工厂技术日新月异，产品要求愈发轻薄精细，交互技术不断增多，且产品逐渐走向品牌终端客户。只有持续推进品质改善，才能防患于未然。技术发展依赖品质保障，唯有如此，产品的稳定性和可靠性才能得以巩固，技术才能保持前沿领先。技术是公司核心竞争力，高品质产品是先进技术的坚实支撑。孙博最后呼吁，让技术与品质为生产保驾护航，携手共创博敏美好未来。
品质年回顾与展望
博敏江苏厂区副总经理覃新提到，今年已是品质年的第七个年头，策划的系统性、项目的完整性与落地性，都有显著提升。只要今年各项目扎实落地执行，江苏厂区品质系统防火墙必将更加稳固，质量也将更上一层楼。覃总强调，品质是企业的生命线，关乎每个博敏人的尊严。他希望全体员工从心底敬畏品质，摒弃“差不多”“可以了”的心态，并提出“四不要求”：设计问题不推诿给工艺部，工艺部问题不转嫁到生产部，生产问题不丢给质量部，品质问题不甩给客服，坚持“谁制造谁流出谁负责解决”的原则。
活动总结
博敏PCB副总裁韩志伟再次强调品质提升的重要性。他指出，产品质量提升需要公司各部门乃至整个集团协同努力。从工艺技术层面，工程设计端、制程工艺、异常改善、材料优化等各环节都要做到位，才能有效提升品质稳定性与品质水平。回顾过去一年，江苏厂区品质管理虽有进步，但与一线大企业相比仍有差距。希望全体员工统一思想，以品质人的严谨、技术人的匠心、管理者的智慧，共同打好2025年品质攻坚战，塑造江苏厂区优质质量品牌。
博敏PCB副总裁高桂华表示，产品转型升级带来诸多挑战，承接集团战略任务艰巨，加之外部环境严峻，但公司必须迎难而上。品质问题并非某一部门之事，而是全体成员共同的责任。只有大家在每个细节处积累，才能达成最终目标。他希望在新的一年，全体员工团结一心、目标一致，共克时艰。
高质量的产品源于生产过程中的精心雕琢，是无数专注瞬间的结晶。博敏表示，未来，全体员工将聚焦质量，以点滴积累铸就卓越，用品质诠释江苏厂区的实力。
来源：今日博敏
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